他是新晋的“佛山·大城工匠 ”，佛山市东成立亿纺织有限公司领班——梁泽江。

旺季时，他要管理着整个班组10名员工、40台机器。这些机器每天织出来的布重达六七吨。如果把这些布匹都铺于地面，可长达1.4万米。他带领班组员工每天“紧盯”纺织机器和布匹，避免机器“犯错”，确保了产品的质量。

他用十多年沉淀匠心，打造精品，将品质融入生产，并为企业培养了一批又一批的纺织人才。

提技能

为断线打结，他只用了3秒

在佛山市东成立亿纺织有限公司的某车间内，记者见到这位新晋的佛山大城工匠，正站立在其中一台巨大的纺纱机器中，时而弯着腰身，双眼紧盯纺纱机器里正旋转的布匹，时而伸直腰杆抬起手臂，拈起两根细纱线，手指像在空中弹钢琴般“飞舞”，很快就连线成结。

在成为佛山大城工匠前，他花了十多年练“基本功”。匠心需要时间的积淀，这是一个甘于寂寞却不甘于平庸的漫长过程。

17年前，18岁的梁泽江来到佛山市禅城区张槎镇，从学徒做起跟着师傅学习针织大圆机的操作及维修。

纺织工人的工作看似细微，但一针一线都是决定布匹质量的关键。他们把控机器上的每根针和线，决定吨量级布匹质量，织布中出现的每一点瑕疵都逃不过他们的眼睛。

找出布匹的瑕疵，熟悉每一种纱线的质地，为细如发丝的纱线打结，这些都是一名纺织工人应有的技能，而梁泽江把这些技能发挥到了极致。

十多年的一线工作中，他练成了“火眼金睛”，能在5分钟内找出布匹的瑕疵并修补好；他对每一种纱线了如指掌，每条纱线的粗细他都能通过手触来分辨；为断线打结，他只需3秒钟……

勤钻研

他可在5分钟内找出瑕疵并修补好

2007年，梁泽江进入佛山市东成立亿纺织有限公司工作。由于工作能力强，他被任命为生产领班。

“旺季时，车间内40台机器都日夜轰鸣，这些机器每天织出来的布重达六七吨，如果把这些布匹都铺于地面，可长达1.4万米。”梁泽江说，要保证这一万多米布的质量，就得不停地在这数十台机器间来回检查，发现问题及时处理。他带领班组员工每天“紧盯”纺织机器，避免机器“犯错”。

“班组的核心工作是保证产量，要提高织布机的产量和质量，就得不断提升自已和班组成员的工作技能。”他表示，在提高技能方面，他一方面向老师傅请教，再自己摸索钻研，总结出一些操作方法。

比如找花针（布面出现的一种瑕疵点），一般人找不出来或要花十几分钟才能找到并处理好，而梁泽江能在5分钟之内找到花针并处理好，还能通过眼看，耳听，手摸等方法维修及处理好机器运转中出现的各种问题，保证织布机的正常运转。这就大大提高了产量和质量。

另外，在业余时间梁泽江会自已买一些纺织相关类的书籍学习，如《纺织材料学》《针织工艺学》《针织大圆机实用宝典》等，在学习书中理论知识的过程中，再结合自已的实际操作，以提高自已的工作技能。

不断学习、不断提升技能的“匠心”，使他每个月都被评为公司的产量和质量标兵。

梁泽江还积极参加省和国家纺织行业的技能竞赛，向同行学习，赶学先进，不断提高个人综合素质。他曾获全国针织行业技术能手、2017年佛山市突出贡献高技能人才等荣誉称号，并在各次竞赛中展现了技能水平，给一线员工树立了学习榜样。

肯传授

传帮带把“好手艺”教给徒弟

领班是一个班组的“灵魂人物”，梁泽江认为，当好领班必须拥有几项核心技能：熟悉纺织材料各种特性、熟悉机器运转情况、帮助职工处理生产运转过程中出现的各种问题等。

如今，他管理着整个班组10名纺织工人、40台机器，并把自己十几年积淀的纺织“好手艺”，以传帮带的形式，传授给新员工。

一支独秀不是春，要带好一个班组，就要做一流的培训教练，培养新员工就成了他最大的心愿。这种朴实的想法一直激励着他，为企业培养了一批又一批的纺织人才。

每位员工熟练掌握技能才能保证生产高质量的产品，刚做班长时，他就开始想办法提高工友们的操作技能，根据掌握技术的程度和特点，为他们分别制定了学习计划和教学方案，建立学员档案，利用自已的技术特长，因人施教，分别帮教。

面对新员工，他总是耐心讲解，帮助他们学会每一个动作，让他们反复操作，直到完全掌握。付出总有回报，他带出的40多名徒弟中，有30多名已当上了公司的质量标兵、技术能手，在各自的工作岗位上发挥着重要的作用。他所带班组在公司每个月的产量和质量评比中都名列前芧，他自己也多次被公司评为“优秀管理人员"。

对公司新引进的设备尤其是新技术、新工艺，他总是刻苦钻研，掌握操作技术，传授给一线员工，以提高产品质量和工作效率。

对于大城工匠，他有自己的理解。他认为，大城工匠必须要有工匠之心，“首先要敬业，热爱自己的工作，然后要有高超的职业技能，对自己的产品做到精益求精，对工作持续专注。”

【图/文】李晓莉

【通讯员】车军霞

【作者】 李晓莉

【来源】

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