在这个繁杂的环境里做一个极致简单的人，也要做一个极简的中医馆，养生馆，极致的简单才能活成自己想要的成功，极致的利润获得才能更好的生存下来

—— 医馆长老徐

第一：商业模式极致化

我们每一个人都想成功，但成功并不是非要拥有多少钱，心气太高，但我们要明白一个问题，做任何商业讲的都是复购，讲任何中医养生讲的是复诊率和口碑宣传，简单化不要被虚假的梦想拖垮了！

第二：目标清晰

任何交易都是帮助他人，企业也是如此，个人成就也是如此，不能利他的人并不能利己，可以采取冒险的方式来获取最大的利益，也可以采取专注坚持的方式获利！在这两种选择的过程中，越简单越专注，越坚持，目标就会越清晰！同时赋予他人能做同样的事情，就获得了最基础的目标定位，我们在做中医馆这个事业的时候，最早也是从中医养生开始的，中医养生我们只聚焦于疼痛，疼痛里面我们只用了一种方式和方法，解决问题是关键，我们变成了医疗集团。

第三：差异化营销新解读

我们只有专注于解决我们自身该解决的问题

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第四：坚持做好自己的社区顾客管理

只有单一的才能够改变多元的，把所有的心思都沉淀在社区客户管理中去，社区的客户需要健康，幸福，快乐。作为我们的一个个体或公司都应该弄清楚，今天的推销，销售已经令人烦恼无比，那我们就要做成社区顾客的朋友，彼此能够分享健康，幸福，快乐，痛苦，就能形成个人IP，因为喜欢你这样的人，从而购买你的项目，把服务做在前，把销售做在后！

第五：不先学习，便难以开展业务，但要搞明白先开展，便能学到。

我们很多人目前都面临着迷茫，也有很多人在不断的去学习，从成功大师那里学习，从各种课程里面学习，从各个老师那里去学习，这些学习的时间，如果放在解决困难过程中，实则上已经学到，实则上已经能够解决问题，所以真正的学习是在困难中挫折中，学到的成功办法，顾客是我们最好的老师！

第六：需求的不是交易而是帮助

今天我们大家讲到人人都是因诚信，而缺乏了沟通和交流，实则是我们没有弄明白，人人都有需求，有的需求是一种交易，有的需求是你能提供什么样的交易条件？你能帮助对方解决什么样的问题，会产生什么样的价值？

第六：专注于我们的盈利能力

这几年大家会发现很多企业的老板都在为员工打工，这一点你会深刻的发现做企业，只是在法律层面上必须要过关的，管理运营或如何做人，如何盈利，完全是企业创始人该思考的问题，那么既然如此，我们为什么不坚持做一个小而美，小而精，小而巧的，这样公司有利于我们不断的变化，找到我们核心的盈利点，落在口袋里的钱才是真的真金白银，其他的一些都是虚妄的！要有自己的节奏感，要能够应对今天的经济变化和趋势变化，所以我们能做的是什么？我们能提供给别人帮助到的什么？我们的核心价值是什么？这点更重要！

第七：先谋生再谋爱同时做出快速的改变

追求最大的价值不是我们一朝一夕能做到的，那么我们可以放弃这种幻想，先谋生再谋爱是我们生存的根本，把精力放在客户和社区身上，去创造更多的价值，只要认真做好十个客户，十个客户的认同，十个客户的好感，口碑裂变是自然而然的事情，那些引流拓客并非是你急需做的事情，那就放一放

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第八：小而美的中医馆养生馆要的是利润

做任何一个店铺，第一目标和任务就是盈利，不盈利就没有利润可言，也有一些企业只是为了在盈利之前把自己的店铺卖给投资人，我们不需要这样去做，我们缩短最短的距离，顾客交易，产品交易，帮助和需求交易，我们节省下来所有的成本，都会像利润要结果，哪怕今天挣了500块，那这500块钱如果都是纯利润，降低所有的成本支出，才真正是你获益的方式，所以不管如何要实现这个利润率的目标。

第九：不要花时间说服别人，而要花时间教育别人

我们很清楚我们为什么要做小而美，小而精，小而巧这样的中医馆中医养生馆，因为我们知道过去的商业模式，本来就是掠夺，而我们在社区要想保持长期的利益获得，一定是要跟顾客探讨解决问题，解决需求的价值和价格的区别！我们开的是店铺，所以我们建立的销售方式不能够建立在脆弱的基础上，或建立在简单的交易基础上，我们应该建立在和顾客之间的粘性关系上，这才能确保小而美的，小而小的，小而精的中医馆成功率！

第十：谨慎对待自己的创业和事业

我们要做的是自己和自己的生意，千万不能被金钱生意，公司员工等等这一切所绑架和主宰，看看胖东来，你就应该明白了，只有这样的企业老板是最轻松的

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不管是做事还是做人不管是商业还是事业，做一个极致简单的人最好！